扒渣机排气扇维修与更换指南

扒渣机排风扇坏了可以继续出渣吗?

不,您需要更换新的排气扇。
扒渣机,也称为反铲装载机,是连接到输送机上的机器人。
出渣和运输功能合二为一。
采用电动全液压机械及生产设备,保护安全、能耗低、效率高。
刨渣机改变了原来的半机械化结构,其特点是间歇性的清渣和运输,需要大量的人工配合,速度低,安全隐患大,成本高。
集刮渣、挖掘、耙、装、运、卸于一体,具有行走、挖掘、收集、运输、装车、清理六大功能,提供连续、高效的生产。
这些成果看得见的是,工地面积小、效率高、安全风险低、建设成本低;,ETC。
可装载80立方米、100立方米、120立方米、150立方米、180立方米、220立方米、260立方米、312立方米、330立方米等。
每小时;刮渣机是替代手动、间歇式机械用于地下掘进、掘进、造船机械的新技术产品。
是地下工程安全、快速的保证。
工程设备、隧道掘进机、隧道隧道工具、隧道机械、隧道工程工具、公路隧道机床、电站多样性隧道机床、采矿工具、隧道开挖、采矿工具、不同隧道开挖设备的水利系统。
涵洞开挖工具、煤巷开挖工具、矿石开挖、矿石开挖、磷矿石。
工程设备、锰矿开采、隧道发动机船、挖掘机械、运输设备、装卸设备、建筑设备、矿山工具、铲运工具、铲运机、全矿工具、工程机械、石材机械、混凝土机械、隧道及地下设备、筑路机械、运输设备、隧道工程、物料搬运机械、设备我的防爆计算。
用途广泛,非常适合在狭小狭小的空间内作业。

设备工作技术总结报告

【#报告#简介】通过总结报告,我们可以充分了解以往工作中的成功与失败及其原因,汲取经验教训,指导今后的工作,使我们在工作中少犯错误,取得更好的成绩。
未来。
下面是设备工作技术的总结报告。
欢迎阅读!20____是不平凡的一年。
我们车间主要做了两个方面的工作:一是保证设备的稳定性、安全性和长期运行;继续进行研究探索、技术改造和增产。
功夫不负有心人,经过一年的努力,在公司的正确领导下,各部门、各车间团结一致,顺利完成了各项技改和维修任务,最终取得了可喜的成果。
回顾过去,有经验,有教训,有成功,也有不足。
总结如下:

1、保持设备良好状态,确保连续稳定生产通过技术改进,我们车间设备目前已达400台,月设备完好率超标99.6%,动、静密封点泄漏率均保持在要求值以内。
全年装置整体运行良好,正常生产得到充分保障。

1、消除设备隐患今年,经过多方研究调查,解决了设备中长期影响正常生产的几个隐患:例如,设备振动等。
标准引风机;多级泵的平衡板经常磨损;

2、根据设备的运行记录和设备运行状况的日常观察记录,对关键设备进行计划维护(即预防性维护)。
今年主要完成了两台离心压缩机、一台往复式压缩机等重要设备的定期检修。
这些设备中的所有润滑油均根据换油分析进行了更换,最大限度地减少了停机时间和成本,以防止发生故障,同时为设备的长期稳定运行奠定了基础。

3.由于我们车间换热器管侧结垢较厚,导致流量过低。
过去采用高压清洗,但效果不明显。
经过公司技术人员仔细检查和分析,采用了带有换热设备的单独的化学清洗循环。
化学试剂用于松动、去除和溶解设备中的沉积物。
清洗后,器件金属表面钝化,并在金属表面形成一层高分子-聚合物保护膜,达到防沉积、抗氧化、防腐蚀的目的。
这样可以保护设备并延长设备的使用寿命。
从开车效果来看,装置流量满足工艺要求。
这一成功对于我们今后解决类似问题具有深远的意义。

2、狠抓管理,决不松懈。
重视人才,谋求发展。
社会的发展进步需要生产力和生产关系、生产技术的调整先进的管理体系以及实施和使用这些体系的优秀人才。

1.创建文明车间,推行TPM,必须全体员工双手引领,双手必须有力。
今年,我们车间不仅在产量上下了大力气,在管理上也做了大量的工作。
10月份,我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推进预防性维护为基础、检查为核心。
今年,根据公司要求的检查推进计划,我车间基本完成了检查准备工作,并在部分岗位落实。
这意味着为全车间实施检查管理做好了全面的准备,也为创建合格车间奠定了基础。
基础已经打好了!

2、完善制度结构,加大实施力度。
制度架构是公司发展的重要保障。
公司要进一步发展,首先要抓住机遇,坚持不懈、灵活生产、行动,其次要依靠员工的支持和严格的制度管理。
在执行制度上,我们车间坚持人人平等、奖罚分明的原则。
同时结合“以情动、以理解”的以人为本的管理机制,将情感管理融入整个管理过程,不断提高管理质量,真正实现约束机制成为自觉。
员工的行动。

3.注重培养人才,组织培训教育。
在竞争日益激烈的市场中,企业必须拥有学习能力和高素质人才,才能在市场中竞争和发展。
20___年,我们车间根据年初制定的培训计划,进行了安全管理、技术、设备、管理等方面的培训。
同时,派出车间技术骨干到厂家进行为期15天的学习。
通过培训,我们不仅提高了车间员工的综合素质,还实现了人力资源的不断增值。

3、总结今年工作中的不足,制定明年的整改计划。
虽然我们车间20____年做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但工作中还存在一定的缺陷。

1.新的管理体系让一些员工难以跟上。
一些员工思想观念仍然陈旧,转变缓慢,工作主动性不强,缺乏进取精神、危险意识和竞争意识。

2、员工个人综合素质有待提高,车间专业技术人才仍需培训和培养。
管理者个体创新意识低,管理水平低,管理工作缺乏创新突破。

3、新的设备管理系统还需要研究、学习,进一步完善和修改。

4.维修操作严格实行发票处理,并有技术说明要求,无法口头传授,执行能力较弱。

5.设备、管道防腐不够好,存在安全隐患。

我们车间将在新的一年里克服和改正上述不足,不断总结改进,用我们勤劳的双手和聪明的大脑使车间焕然一新,为车间创建企业取得更大的成功。
优点。

四、20____年我厂设备管理目标:

1、设备管理合格的车间达标。

2.全面实行广告装置检查管理。

3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

回顾过去的一年,设备管理团队全面贯彻落实公司____SQCDPD管理方针,以“降本增效、节能降耗、提高诚信率”为指导思想,认真落实工作部署报告提出的各项设备管理任务,力争实现“最大化生产要求,打造高效专业队伍”的年度目标。
纵观20____年设备管理组的工作,在各级管理人员的支持下,在各部门的配合下,圆满完成了公司交给的任务。
今年,随着新设备、设施、工具的增加,设备管理班子工作的重新分配和多方面专项工作,实际工作中出现了很多困难和问题,但设备管理班全体成员都认真总结,认真分析,从遇到的问题中学习,在困难中练就本领,在反思中提高,大事讲原则,小事讲风格,最终成功并超越了全年的工作。

1、认真学习维护、校准及相关技能,勤奋练习,提高技能

由于我公司设备、工具种类繁多,占有相当大的比例所使用的设备和工具均为当前科技前沿产品,例如:B.维护和校准人员必须熟悉各种设备和工具的原理和性能,以便更好地管理、使用和维修设备和工具,确保生产顺利进行。
设备管理团队学习最基本的机械、电气和液压等基础知识,并陆续完成电气工程课程。
职业培训、基础技师培训、水压测试培训、TES标定流程、安全管理培训等一系列相关培训坚持每天至少学习一小时,并在空闲时间与师傅认真讨论经验并掌握和总结自己在生产中所做的事情一定要阅读各种操作手册,尽可能多地了解一些设备和工具的性能、维护程序和操作程序。
学习期间,将所学知识运用到实践中,整理出一份定期排除的常用方法清单提高总体工作质量。

2、组织操作人员学习知识,提高设备、工具的操作和维护技能。

设备、工具能否正常、高效地工作是执行成功的关键因素的生产任务。
操作人员操作技能的高低是设备能否正常高效工作的关键。
为了保证生产流程顺畅,保证按时间节点交付完成任务,现场操作人员需要更好地了解设备和工具,并对生产设备和工具进行有效的维护。
因此,只有提高设备的维护和操作技能,才能使设备更加有效地工作。
根据部门和现场的要求,我们对所有故障率较高的设备和工具制定了日常维护程序。

三、坚持设备巡检

加强现场设备巡检,及时消除设备、工具隐患,确保设备、工具正常运行。
设备管理小组每周五定期对设备、工具进行现场检查,检查分析设备、工具的使用情况,加强检查和通报,通过实施一系列措施,有效减少因使用不当引发的事故发生。
措施对因未按时进行日常维护而造成设备、工具损坏的奖惩措施。

四.设备工具维护检查及转板生产计划

____年度设备管理团队编制《设备验证检查计划》、《工具校准计划》和《年度计划》。
《Spotsink钻机标定计划》、《工作车维修计划》、《压力计标定计划》等工作计划已完成49套密封帽的装配,满足现场生产需求,为公司翼翼交付提供伴随。

五、节约成本及设备工具完好率提升项目

根据我公司20____-07号文件的规定,设备管理组组织参加了“空运“提高刀具完好率,降低备件采购成本”,针对“确保工艺设备完整性,降低工艺设备维护成本”和“钻头刃磨”专项计划,设备管理团队进行了梳理报废备件,对具有使用价值的报废备件建立备件台账,并在维修前对报废备件进行分析和利用。
备件的可用性。
对易生产的非关键备件进行统计,建立自制备件清单。
创建可以用自制设备和工具轻松制造的非关键备件,确保使用自制备件或可重复使用的备件不影响设备和工具的寿命和性能。
维护优先使用这些备件,而设备和工具的日常维护则每次使用一次加强,增加磨损减少设备、工具因非正常损坏而造成的损失,节省公司维护成本。

在钻头刃磨计划中,设备管理团队与工匠一起对设备进行改进和调试。
对刀没有标准方法,只能靠感觉。
通过积极攻关和共同努力,钻头的刃磨速度和质量明显加快。
项目开始时,每月磨利501/8钻头。
数量可达600多件。

6、专利项目研发申请方案

设备管理团队积极响应我公司20____-07号文件的规定,提出了“一种机翼角度数据自动采集装置”“仪器”和“一种防止电连接器错误插拔的工具”“工具”专利项目专项规划。
今年,“一种自动机翼角度数据采集装置”项目申请已提交并完成实物制作。
经102家机构验证已满足测试要求并现场使用。
该项目为公司节省了14463元。
“一种防止电连接器误插拔的工具”项目已完成专利图纸,正在审批中。
七.关于推进公司内部控制体系建设

在推进公司内部控制体系建设中,设备管理班子认真履行职责,已通过《固定资产管理条例》”、“审议下发了《在建项目管理规定》文件,并开展了《内控合规诊断表》、《流程框架》和《流程图》的编制工作。
过程风险点按时保质保量完成。

8.设备、工具、设施验收

今年完成了电瓶重型叉车、电动起重吊车、监控低压系统、管道检漏及维修项目、机库门及新型物流仓储设备公司严格按照相关法规、标准、技术协议和合同要求对所有新刀具及备件进行验收。
验收标准与实际收货有差异,设备管理团队可主动联系供应商,要求其进行维修、返工、退货或索赔等,以保障公司利益。

9.团队建设

设备管理团队按照部门要求,严格按照公司的绩效考核办法,公平、公正地对待每一位员工,每一位员工都能积极乐观地融入公司,与团队进行良好的沟通。
具有良好的团队凝聚力,能与团队内的同事相处融洽,愿意帮助同事,能积极防御或不参与消极现象,能积极弘扬正能量团队成员并能够积极支持完成非常驻职位,如果部门有繁重的临时任务。
工作时不要越级报告问题。
共同努力完成公司交办的各项任务。

 十、不足

设备管理队伍应进一步加强管理理论知识的学习,提高理论知识、修养和设备管理技能,以便更好地完成任务工作、奉献,为公司的发展尽自己最大的努力。
工作应该忙碌但不混乱。
密切关注影响现场生产和叶片交付的设备和工装问题,提前做好各项准备工作异地维护和校准工作效率如果较低,下一步应该与公司管理人员讨论如何维护效率可以得到提高。

十一、__年主要工作

1继续把安全管理放在第一位,树立安全生产始终是我们的薄弱环节的思想,树立“不足”。
培训存在重大安全风险。

2、加强____预防性维护准备工作,考虑公司设备、工具的使用现状,变被动维护为主动预防,牵头开展预防性维护,避免事故发生。
防止突发设备工具发生事故,从源头入手,进一步提高设备工具完好率。

3、加强专业知识培训,对关键业务实行可控管理和流程,对各项重大工作制定计划。

4.对重要设备工具开展专项维护和故障分析,进一步优化运行,确保设备工具平稳持续运行。

5.树立成本观念,提高节能意识,规范班组经济分析和运行控制,继续加强设备管理班组费用明细控制,合理安排各项费用,用好有限资金。

6、积极采用新材料、新技术、新方法等,宣传改造现有限制生产发展的技术问题,提高设备、工具的生产效率,降低能耗和维护成本为设备、工具提供保障,保证设备、工具连续运行和生产顺利安全。

7.注重维修校准技术人员和班组作业骨干的培训,创造学习周边单位先进管理经验和新技术应用的机会。

____年,我在____公司领导的正确领导下,认真落实集团公司和路桥公司的《设备设施管理办法》,突出“以人为本”。
路桥公司的“诚实守信、艰苦奋斗、追求卓越”。
“真实务实”的劳工政策。
强化管理,推进落实好各项工作。

今年在____设立了一个新的项目部污水处理厂已经建成,我既要负责施工公司的设备管理,又要负责污水处理厂项目部的机械设备。
8月起,临时担任污水处理厂项目部安全设备管理部部长。
由于责任任务多,工作压力和难度自然就大。
但在行业领导和有关部门的关心和支持下,我努力学习工程机械设备管理和工程建设中的安全管理知识,并想方设法提高施工公司和现代化污水处理水平。
厂项目管理污水处理厂项目部的设备管理和HSE安全管理部。
____公司及____建设的高级污水处理厂项目部的设备管理工作以及高级污水处理厂项目部的HSE安全管理工作均取得了良好的成绩。
下面我总结一下我一年来的主要工作:

1.遵守法律,遵守公司规章制度。

去年我遵循国家的遵守法律、法规和公司内部规章制度,执行上级和公司的有关指示,听从生产协调部门和公司分公司经理的指示和命令,履行职责。
同时,认真学习相关业务知识,努力提高自己的业务知识和工作技能。

2、对于设备管理工作,我已经开始掌握机械设备和施工工具最基本的知识(原理)。

从__到____,我坚持几乎每天晚上都要花两三个小时学习机械设备管理。
我翻阅了近百册有关机器设备、施工工具、机械电路图的相关书籍。
尽可能多地学习,掌握一些关于其性能、维护程序、基本操作等的基础知识。
我在午餐和晚上花了差不多____个小时的时间来学习机械设备的管理。
在学习期间,我逐渐将所学到的设备管理知识运用到实践中,并在工作实践中受益匪浅。
坚持自行确定的日常控制制度,每天早上检查使用中的设备和施工机械。
验证设备和施工设备操作人员执行操作程序、维护程序等的情况。
并及时解决发现的问题。

一年来,简要总结了设备管理工作中开展的具体事项:

1、检查在用焊机台数____,机动自卸汽车,运输车辆数量____,装载机____,起重机____,交直流电焊机等工程机械____。
发现问题____项。
监控并解决合格的____项目。
检查设备、工程机械运行情况、检查记录、设备管理制度、设备操作规程及设备维护保养程序的执行情况____次。
____物品被视为不合格成立。
监控并解决合格的____项目。
发现机动自卸车、运输车辆、装载机、吊车等不存在制动安全隐患,相关部门立即下达停产整改通知书,并亲自监控直至检查完毕。

2、组织设备和工程机械操作人员培训。
为操作人员提供有关设备和施工设备管理系统、操作程序、维护程序以及正确填写档案、操作、检查和维护记录的培训。
参加培训的操作人员达到____。

3、组织现场机器设备抢修____,及时解决施工现场机器设备故障。
保证施工过程中机械设备和施工机具的正常运行。
这可以防止操作设备和施工机械时发生安全事故。

4、对行业目前使用的设备和工程机械的隐患进行网络排查统计,将机械设备的故障和隐患消除在萌芽状态。
通过及时消除隐患,确保全年设备、工程机械运行过程中无安全事故发生。

为加强电化教育管理,提高电化教育设备应用水平,按照工作协议,电化教育信息中心开展了信息技术教学讲座、调查问卷等工作。
中后期__中小学电教设备检查与维护以及中后期专项空间培训。
此次活动中,我们共调查了__多所学校,听了__堂电教课,发放了__多份调查问卷,维修了__多台(套)电教设备。
相关情况可概括如下:

1、领导重视,制度扎实

大多数学区和公立学校都能明白电教的重要性学校根据教学实际制定电教教育工作方案、校级信息技术培训计划、各部门管理制度等,大部分学校校长都积极准备、研究或参加讲座、现场针对存在问题落实到人、落实责任,收到了良好效果。
陪同视听设备考察的客户有:____等。

2、设备管理到位,使用规范。

本单位大部分视听设备均可在指定房间使用、登记并纳入系统序列,并通过指定专人负责管理。
专用教学设备保护良好,使用率高,并有详细的使用记录,最大限度地发挥了电教设备的作用。
按编号对视听设备进行排序,并注册每个设备以创建“徽章”。
大部分单位的电教资源可在原有基础上不断扩充,利用率显着提高。
特办管理人员工作时业务素质显着提高有一个改进。

设备管理较好的单位有:____。
设备完好率高、利用率高的学校有:____中学等。

3、信息技术教学条件良好,氛围浓厚。

大部分学校有能力,按照信息技术课程大纲开设三年级及以上信息技术课程。
信息技术教师可以组织课程、制定课程教案、进行课后练习。
电脑教室里有电脑登记本,详细记录与课程进度一致。
课堂上,学生们争先恐后地回答问题,小组协作、个别授课、讲授课等教学方式营造了良好的学习氛围。
开设信息技术课程较好的单位有:____小学等。
责任心强、专业技能好、教学效果好的教师有:____等。

四.存在的问题和现象

1、个别单位负责人对电教工作认识不高,没有相应的管理制度和措施。
主要表现在:没有工作计划、没有具体的课堂制度、档案不完整、记录不完整。
对视听知识转移重视不够,视听设备和措施运用薄弱。
有些管理人员或多或少会用、不敢用、不肯用、怕用不好、怕浪费电。

2、个别学校没有设备管理。
如果设备不在指定房间使用、被误用或借用,指定房间的卫生状况很差,有的单位甚至屋顶漏水,设备被“洗澡”。

配置保护是一个可以延长配置的正常运行周期并最大限度地减少常见障碍发生频率的项目。
因此,需要有一支具有“精修、仔细检查”的防护精神和中高级工人维修水平的优秀队伍。

现在,防护员班里只有高级工1名,中级工3名,其他防护员都是初级工,防护员班成立时一开始,我担任互助组组长。
历时两个月的时间,针对维修工作的细节和要求进行了针对性的培训和演练,巩固了维修人员的技能,例如:B、股东大会数据备份与恢复。
电视和繁荣。
为了更好地支持3号线、4号线的全面开通,我们对3号线、4号线进行了为期一个月的配置培训,扩大员工知识面,让他们无论身在何处都能快速适应当地环境。

7、8月,检修工作组各组长分组到自己的工作班进行值班实践。
在维护工作中,他们对本班工作和管理的必要改革提出了许多宝贵意见。
每当他们发起倡议时,我都会及时捕捉和收集,因为这是沟通的桥梁维护和检查之间。

每月定期召开两次工作班会。
我将把这两周的维护工作班会总结整理出来,提出相关注意事项,并发布到你们网站搜狐机构自己的工作班管理博客上。
内容包括班组会议总结以及您自己对班组管理的建议。
您可以与他人分享您的工作班级管理经验,进一步提高您的技能和管理水平,努力融入人性化中文。
工人阶级管理中应该有作风管理。

为了更好地参与6s的工作和发展,我利用空闲时间学习有关6s的文章,提高自己的6s认知和合理使用。
现在维修工班已完成相关6S内容,如:工具标准化、合理摆放,标准工班电脑档案,工班文件夹、工具、耗材、备品备件、衣柜柜体等的共同标识。

值得一提的是,邓毅廷在珠江新城负责亚冠巡视工作班。
每次去那里我都能得到很多6S改进工作的灵感!特别是对于电子文件在工作站上的合理摆放,除了对文档和档案进行分类之外,还列出了工作站上文件存储的几张图片,清楚地显示了电子文档在工作站上的摆放情况,可以减少很多成本。
总是盲目地寻找需要输入重要报告的相关数据。

由于维修班人数较多,工作班活动一般每月进行一次。
一方面要加强同事之间的友谊,另一方面要减轻每个员工的工作压力。
每场活动都顺利结束。

机械设备的日用与日常保养、定期保养

首先要落实到每个人的责任,做好日常巡检记录和交接班记录。
每天下班前,按照说明书对设备的关键维护部位进行必要的维护和润滑同样重要。
要求工程机械的传动部位定期进行润滑。
对于柴油发电机,要保证在规定时间内及时更换柴油、机油滤清器、空气滤清器。
混凝土泵车工作结束后,要及时清理泥浆,润滑防锈,保持清洁。
起重设备电缆的维护和保护尤为重要。
必须进行日常油和防锈检查。